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全面落實常態(tài)化調度機制有效推進項目建設工作 --銅仁城投集團水務投資公司組織召開2021年5月第1次項目調度會議

更新時間：2021年05月18日信息來源：本站原創(chuàng) 關注人數：次

2021年5月11日，銅仁城投集團總工程師、水務投資公司黨總支書記、董事長田毅在公司三樓會議室主持召開2021年5月第1次項目調度會。公司在家班子出席會議。銅仁城投集團水務投資公司各部門、子公司相關負責同志參加會議。會議聽取了銅仁城投集團水務投資公司規(guī)劃發(fā)展部、項目部、安裝公司關于近期重點項目推進工作情況的匯報，并就項目推進過程中存在的問題、難點進行了分析研究。會議強調，各責任部門、子公司要進一步提高思想認識，高度重視項目建設工作，通過加大對項目的監(jiān)督考核力度，壓緊壓實工作責任，全力推動重點項目建設，確保各項建設任務如期保質完成。會議要求，一是要堅持問題導向，隨時認真梳理項目建設過程中存在的問題、困難，具體問題具體分析，采取科學有效的手段，提高前期手續(xù)辦理效率，加快項目建設進度；二是要嚴格執(zhí)行半月調度與季調度相結合的調度督促機制,定期匯報工程推進情況，圍繞考核目標抓調度，確保各項工作有序推進；三是要牢固樹立安全生產理念，將質量安全作為施工管理的紅線和底線，文明施工、安全施工，確保施工質量安全。
(作者：銅仁水務投資)
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