為開(kāi)好局、起好步，2022年2月9日上午，銅仁市城交集團(tuán)總工程師、水務(wù)投資公司黨總支書(shū)記、董事長(zhǎng)田毅組織召開(kāi)工作務(wù)虛會(huì)。公司黨政班子成員、各部門(mén)及子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，田毅同志組織學(xué)習(xí)了《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持貴州在新時(shí)代西部大開(kāi)發(fā)上闖新路的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2022〕2號(hào)）文件精神。與會(huì)人員對(duì)公司十四五期間項(xiàng)目?jī)?chǔ)備謀劃方案編制情況進(jìn)行了深入討論研究。聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展，緊扣主責(zé)主業(yè)，立足崗位實(shí)際，與會(huì)人員逐一交流發(fā)言，直面問(wèn)題，分析原因，為公司發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步明確了思路、舉措及目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全司上下要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察貴州重要講話精神，牢記總書(shū)記殷切囑托，感恩黨中央親切關(guān)懷，牢牢把握國(guó)發(fā)〔2022〕2號(hào)文件的重大機(jī)遇，堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，圍繞“四新”主攻“四化”，要認(rèn)清形勢(shì)、把握趨勢(shì)、理清思路、統(tǒng)一思想，從全局和戰(zhàn)略高度，深刻認(rèn)識(shí)《意見(jiàn)》出臺(tái)實(shí)施的重大意義，并以此為契機(jī)，結(jié)合供排水工作實(shí)際，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處取得實(shí)效。
會(huì)議要求，一是加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。要把握重大戰(zhàn)略機(jī)遇，搶抓政策“窗口期”，緊扣政策導(dǎo)向和發(fā)展目標(biāo)來(lái)謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目，拓展項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備的深度和廣度，抓實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備包裝，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；二是以精細(xì)化管理為抓手提升企業(yè)管理水平。要細(xì)化各項(xiàng)工作措施，完善制度體系，提高管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，建立完善重點(diǎn)工作目標(biāo)臺(tái)賬，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，按季、按月為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)，全程督導(dǎo)、跟蹤問(wèn)效，切實(shí)提升工作管理水平；三是以創(chuàng)新為動(dòng)力抓好工作落實(shí)。要轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率，提升工作水平。以更高標(biāo)準(zhǔn)錘煉和提升本領(lǐng)，努力成為業(yè)務(wù)工作的行家里手，能力素質(zhì)的全能手、多面手，以飽滿的精神狀態(tài)和全力以赴的堅(jiān)定決心抒寫(xiě)新一年答卷。
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